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新造船項目管理實戰(zhàn)能力高級研修班在泰州開班
2024年5月2日至3日，在中國船協(xié)的支持指導(dǎo)下，由藍(lán)智培訓(xùn)團隊承辦的新造船項目管理實戰(zhàn)能力高級研修班，在泰州眾航船舶有限公司成功舉行。來自眾航的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門管理者和核心骨干等55人參與了本期研修班，研修班旨在通過系統(tǒng)化、多元化、實戰(zhàn)化的全新培訓(xùn)方式，為公司培養(yǎng)、儲備一批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀干部。
針對“如何優(yōu)化船廠內(nèi)部管理提高執(zhí)行能力”、“船廠怎樣協(xié)調(diào)船東、船檢等利益相關(guān)方關(guān)系提高工作效率”等問題，本期研修班的講師以案例研討為抓手，結(jié)合船舶行業(yè)特點，從《教訓(xùn)之悟：技術(shù)管理風(fēng)險控制能力》、《思維探秘：深入解析技術(shù)型計劃管理》、《智慧溝通：項目經(jīng)理與船東共贏之道》三個方面進行深入闡述，幫助管理者識別和解決造船工作中的瓶頸和阻礙，做好分析和規(guī)劃，進一步提高全局思維能力和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。
在學(xué)習(xí)理論時，大家一絲不茍地聆聽老師的講課，認(rèn)真在筆記本上記下關(guān)鍵詞句；在案例研討時，老師帶領(lǐng)學(xué)員們沉浸式參與到矛盾和問題的解決過程之中，引導(dǎo)大家充分發(fā)揮各自在生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部和經(jīng)營供應(yīng)部等部門的專業(yè)知識，相互交流、深度學(xué)習(xí)，從而反推、重演決策過程。在最后的案例評比環(huán)節(jié)，眾航公司董事長戚文川和總經(jīng)理張濤也蒞臨參加，對各小組制作的仿真案例給予了詳細(xì)指導(dǎo)和點評。
此次培訓(xùn)課程由中國船協(xié)和藍(lán)智培訓(xùn)團隊共同開發(fā)，以期通過高度模擬船廠實際工作情況，幫助學(xué)員在工作崗位上取得新的突破和更好的成績。通過此次培訓(xùn)，讓參與培訓(xùn)的船廠學(xué)員們對造船全流程的管理工作有了更深層次的認(rèn)知和理解，達到了預(yù)期目標(biāo)。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)團隊認(rèn)真聽取了每一位參加培訓(xùn)的船廠學(xué)員的反饋和建議。有船廠學(xué)員提到，“通過老師的講解以及互動，了解了新造船項目管理的思路、思維方式；了解了自己的短板、缺陷：有認(rèn)知不足，有方法改善，重視圖紙，工藝學(xué)習(xí)為本，數(shù)據(jù)事實為基礎(chǔ)，真正做到精益生產(chǎn)”，“通過本次學(xué)習(xí)認(rèn)識到自身很多不足，應(yīng)該將自身眼界與高度在原有職位基礎(chǔ)上再做提高，只有這樣才能延伸更多問題，提前做好工作準(zhǔn)備，合理把控生產(chǎn)節(jié)點”。
