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迎戰(zhàn)疫情｜防疫復(fù)工 中國(guó)船級(jí)社用專業(yè)和勇敢展現(xiàn)最美風(fēng)采
2月5日，中國(guó)船級(jí)社（CCS）大連分社的雷川、任鐵兵和畢昊旻3位驗(yàn)船師認(rèn)真檢查了船舶檢驗(yàn)裝備及個(gè)人防護(hù)配備，確認(rèn)沒有問題后，駕車前往船廠。這一天，是中國(guó)水產(chǎn)有限公司三艘遠(yuǎn)洋漁船發(fā)證的日子，他們還需要去船廠檢查一些遺留項(xiàng)目情況，確認(rèn)滿足發(fā)證書的要求，然后簽發(fā)證書。此時(shí)，正值國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情高發(fā)時(shí)期，春節(jié)假期剛過，大連分社便開始了緊張有序的防疫復(fù)工工作。
自從國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，在抗擊疫情戰(zhàn)線上，我們見證了太多平凡而偉大的感人故事。在疫情期間，作為航運(yùn)業(yè)和造船業(yè)重要的技術(shù)支撐力量，CCS的驗(yàn)船師用專業(yè)和勇敢向業(yè)界傳遞著一種溫暖的力量。而這種溫暖的力量，在大連分社就得到了完美展現(xiàn)。
關(guān)鍵時(shí)刻顯“身手”
疫情洶洶，每個(gè)人都在關(guān)注自身的安危；企業(yè)停擺，后果嚴(yán)重，這是誰也不愿面對(duì)的困局。如果應(yīng)對(duì)措施不當(dāng)，有可能帶來更多意想不到的連鎖反應(yīng)。如何保護(hù)上崗人員的人身安全，如何確保企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)？這是船廠和船東眼下最為關(guān)注的問題。
疫魔可怕，但并非不可戰(zhàn)勝。危急關(guān)頭，大連分社挺身而出，按照CCS總部疫情防控和助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，科學(xué)謀劃、提前部署，制定適應(yīng)自身工作需求的針對(duì)性措施，一方面抓疫情防控，一方面抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
CCS的底氣到底來自哪里？答案是專業(yè)性。船級(jí)社之所以在業(yè)界擁有舉足輕重的特殊地位，皆因其在安全防控和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面擁有260年的專業(yè)積累。而當(dāng)前的這種局面，恰恰給CCS提供了發(fā)揮獨(dú)特作用的舞臺(tái)。
DACKS建造檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)
為及時(shí)保障防疫期間復(fù)工的驗(yàn)船師到廠，協(xié)助客戶提升防疫期間管理水平，大連分社提前部署防疫工作，趕在轄區(qū)所有船廠復(fù)工前，組織部門骨干，結(jié)合新造船檢驗(yàn)和船廠的生產(chǎn)實(shí)際，于2月2日編制了《建造檢驗(yàn)防疫狀況評(píng)估辦法》，并第一時(shí)間在所有片區(qū)及廠區(qū)下發(fā)使用。各船廠以此為基準(zhǔn)制定了各自的防控措施，這為后來及時(shí)評(píng)估及恢復(fù)檢驗(yàn)爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。
攜手鑄牢安全防線
為保證防疫評(píng)估工作高效開展，大連分社建造處將轄區(qū)客戶按地理分布劃分為三個(gè)大區(qū)域（旅順片區(qū)、大連灣片區(qū)、大船片區(qū)），分別由部門長(zhǎng)及指定人員直接組織開展工廠復(fù)工前防疫評(píng)估及指導(dǎo)工作。
與此同時(shí)，為更加有利于評(píng)估工作的落實(shí)和推進(jìn)，建造處在《建造檢驗(yàn)防疫狀況評(píng)估辦法》基礎(chǔ)上針對(duì)船廠的整體防疫情況和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)措施情況編制了工廠防疫措施評(píng)估要素表、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)防疫措施評(píng)估要素表等文件，從而使評(píng)估工作有據(jù)可依且保證全面嚴(yán)密。
SIC建造檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)
對(duì)于CCS大連分社轄區(qū)船廠的評(píng)估工作，由于得會(huì)大項(xiàng)目經(jīng)理、詹宇處長(zhǎng)、畢昊旻副處長(zhǎng)三箭齊發(fā)，分別帶隊(duì)對(duì)對(duì)口船廠的質(zhì)檢部、安衛(wèi)部、行政事務(wù)部等做好銜接，確保評(píng)估工作有序、安全、快速推進(jìn)。對(duì)各家船廠，驗(yàn)船師根據(jù)《建造檢驗(yàn)防疫狀況評(píng)估辦法》及其要素表，逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估過程主要分為辦公室評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)見證兩個(gè)部分。辦公室評(píng)估主要為對(duì)工廠各項(xiàng)制定的措施類文件進(jìn)行評(píng)估，例如評(píng)估表中的《船廠防疫工作實(shí)施方案》《船廠疫情應(yīng)急預(yù)案》《新冠病毒防疫工作實(shí)施細(xì)則》《人員測(cè)溫管理》等文件。重點(diǎn)對(duì)這些文件中涉及到的人員返崗前隔離排查管理、人員入廠上崗前的日常管理、工廠辦公辦理過程的措施、廠區(qū)內(nèi)消毒管理、外來人員車輛管理、生產(chǎn)管理、報(bào)驗(yàn)管理等的措施制定的完整性、嚴(yán)密性、可行性等進(jìn)行評(píng)估?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估主要是對(duì)于一些實(shí)施措施的執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，例如消毒工作、人員排查記錄表應(yīng)用情況、工廠防疫物資的配備情況、工廠配餐管理的實(shí)際情況、垃圾口罩的集中處理情況、標(biāo)語張貼、施工現(xiàn)場(chǎng)管理（通過實(shí)際報(bào)驗(yàn)見證）等。
盡管船廠都在竭盡所能地做好防控措施，但是仍擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)不同程度的防控死角，希望CCS能夠幫他們把好關(guān)，降低風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，通過CCS驗(yàn)船師專業(yè)評(píng)估，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如，一些船廠在狹小封閉空間的報(bào)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)未作考慮；對(duì)于設(shè)備緊張后的人員、車輛、設(shè)備本身可能存在的污染源風(fēng)險(xiǎn)未作考慮；對(duì)于用餐風(fēng)險(xiǎn)都做了詳細(xì)的安排，但是對(duì)于洗浴功能的區(qū)域管理未做詳細(xì)規(guī)定；信息溝通方面未做系統(tǒng)規(guī)定；對(duì)于多個(gè)單位在一個(gè)樓層或一個(gè)區(qū)域未做一定程度的封閉性管理，存在來訪人員管理不嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)；報(bào)驗(yàn)流程管理未做細(xì)致規(guī)定等。
針對(duì)這些發(fā)現(xiàn)的問題，驗(yàn)船師及時(shí)反饋給客戶，并跟蹤落實(shí)?？蛻魧?duì)于驗(yàn)船師評(píng)估中提出的合理化要求都給與了積極回應(yīng)，部分問題通過場(chǎng)內(nèi)部門間溝通落實(shí)或澄清，有的問題直接納入到工廠防疫管理規(guī)定中，有的問題工廠增編了管理規(guī)定或要求。另外，驗(yàn)船師也部分參與船廠的監(jiān)管，推動(dòng)船廠防疫措施的有效執(zhí)行。
同舟共享“齊心果”
面對(duì)突如其來的兇猛疫情，大連分社及時(shí)啟動(dòng)《建造檢驗(yàn)防疫狀況評(píng)估辦法》的制定工作，并給予應(yīng)用實(shí)施，很好地助推了客戶疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，彰顯了CCS的及時(shí)性和專業(yè)性，無論是對(duì)內(nèi)的內(nèi)部管理還是對(duì)外的客戶服務(wù)等方面都達(dá)到了良好的效果。
CCS和DACKS船廠一起共抗疫情
對(duì)內(nèi)大連分社而言，通過此次抗疫戰(zhàn)，綜合保障能力得到了提升。其一，通過評(píng)估工作進(jìn)一步豐富完善了類似船廠評(píng)估的相關(guān)內(nèi)容，不僅增強(qiáng)了對(duì)船廠能力的考核驗(yàn)證，也增強(qiáng)了對(duì)船廠綜合能力的總體把握。其二，通過此次防疫評(píng)估，也使部門內(nèi)部對(duì)于類似應(yīng)急性工作的科學(xué)、有效、快速響應(yīng)有了經(jīng)驗(yàn)積累，在覆蓋面廣的管理工作上有了更多方式和方法的積累，大大提升了重大問題應(yīng)對(duì)和綜合治理能力。其三，科學(xué)謀劃、勇于擔(dān)責(zé)的精神，獲得業(yè)界的好評(píng)。面對(duì)疫情，大連分社首先向轄區(qū)所有船廠及船東明確了態(tài)度，即防疫復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤。此舉傳達(dá)了CCS全心全意為船廠服務(wù)的信號(hào)和決心，得到船廠的充分肯定。在部分船東、合作船級(jí)社驗(yàn)船師因隔離等原因無法到廠的情況下，建造處駐廠組主動(dòng)承擔(dān)檢驗(yàn)任務(wù)，切實(shí)為船廠復(fù)工做出貢獻(xiàn),維護(hù)了CCS的良好形象。
對(duì)大連分社的客戶而言，也同樣收獲滿滿。首先，此次評(píng)估最直接的效果就是，通過船廠與CCS的相互配合，使船廠很快具備了驗(yàn)船師返廠檢驗(yàn)的條件，加速了船廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)；其次，通過評(píng)估推動(dòng)了船廠防疫管理水平提高，例如遼南船廠直接將驗(yàn)船師的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估要素改變成為了工廠內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)管理文件，這些都直接提升了工廠防疫工作管理的全面性、有效性。再如，在某一船廠，驗(yàn)船師協(xié)助客戶編制完成了《現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作防疫工作要求》，對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的防疫清理、單人陪同、交通工具的消毒等要素進(jìn)行了明確，有效提升了船廠工作現(xiàn)場(chǎng)的防疫管理水平。第三，在船東方面引起良好反響。建造處各項(xiàng)目組就疫情防控與駐廠船東進(jìn)行深入交流，船東非常贊賞《建造檢驗(yàn)防疫狀況評(píng)估辦法》，并在船東項(xiàng)目組范圍內(nèi)廣泛參考使用，從而形成了船廠、船檢、船東共同抗疫的良好局面，并使得防疫成效倍增。例如，在大連中遠(yuǎn)川崎船舶工程有限公司，驗(yàn)船師與中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司30萬VLCC駐廠船東客戶開展交流，積極推廣大連分社的評(píng)估辦法和經(jīng)驗(yàn)，共同對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，船東對(duì)這一評(píng)估方法十分感興趣，直接引用到船東內(nèi)部參考實(shí)施。
疫情期間，大連分社與船廠攜手抗疫，有利地推動(dòng)了船廠的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2月28日，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的船舶包括6艘30萬噸油輪檢驗(yàn)，3艘15.8萬噸檢驗(yàn)，2艘20.8萬散貨船，8艘遠(yuǎn)洋漁船等，共完成672項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目，完成15艘船的完工發(fā)證工作。
（來自：中國(guó)船級(jí)社）