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【兩會之聲】CSIC首席技術(shù)專家張錦嵐：一流的人才需要一流的待遇
作為來自科研院所的代表，全國人大代表，中國船舶重工集團(tuán)有限公司首席技術(shù)專家、第七一九研究所黨委委員張錦嵐對總理在《政府工作報(bào)告》中提到的“加大基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究支持力度，強(qiáng)化原始創(chuàng)新，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”的內(nèi)容十分振奮。他表示，這跟科研院所的一線實(shí)際工作十分貼近，指明了我們下一步工作的方向和重點(diǎn)。加強(qiáng)基礎(chǔ)研究離不開人才隊(duì)伍的智力支持，張錦嵐還建議，國家應(yīng)該進(jìn)一步完善科研人員激勵制度，提高科研人員的待遇，最大程度地為科研人員創(chuàng)造良好的空間和環(huán)境。
依靠自己打破“卡脖子”局面
“相對于其他方面來說，目前我們在科研工作中多年遇到的一個問題就是基礎(chǔ)研究工作相對比較薄弱，科研經(jīng)費(fèi)的投入力度相對不大?！睆堝\嵐表示，這就導(dǎo)致了很多技術(shù)出現(xiàn)了一種“知其然，不知其所以然”的尷尬狀態(tài)，這也導(dǎo)致了很多關(guān)鍵核心技術(shù)處于長期被“卡脖子”的情況。從我國裝備發(fā)展情況來看，我國裝備的質(zhì)量的提高是一個“水到渠成”的過程，不能忽略基礎(chǔ)研究，基礎(chǔ)研究，必須始終作為工作的重點(diǎn)。
目前，我國面臨的國際環(huán)境并不樂觀，國外都對我國開展技術(shù)封鎖的形勢越來越嚴(yán)苛。張錦嵐表示，尤其是最近幾年，明顯能感覺到國外對我們的封鎖程度越來越嚴(yán)。在這種情況下，我們只能夠依靠自己，不斷加大基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究支持力度，強(qiáng)化原始創(chuàng)新。也只有依靠自己，突破了關(guān)鍵技術(shù)，才能大幅提升裝備的質(zhì)量、技術(shù)水平和綜合性能，使自己的裝備發(fā)揮更有效的作用。“總理在《政府工作報(bào)告》中旗幟鮮明地把這個問題提了出來，明確了今后我們工作的重點(diǎn)和方向。” 做好制度設(shè)計(jì) 做好人才隊(duì)伍建設(shè) 科技創(chuàng)新本質(zhì)上是人的創(chuàng)造性活動，而科研人員是實(shí)現(xiàn)長久、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要力量，尤其是在要開展基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新方面，這就需要科研院所完善人才激勵機(jī)制，做好人才隊(duì)伍建設(shè)。 近幾年來，中船重工集團(tuán)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些有益的嘗試，取得了良好的效果。張錦嵐介紹，通過制度設(shè)計(jì)給人才發(fā)揮空間，把技術(shù)線和管理線分流，讓一部分原來既從事管理又從事技術(shù)的人專心致志地從事創(chuàng)新工作，并給予合理的待遇。比如，設(shè)立首席技能專家、高級技術(shù)專家等技術(shù)崗位，首席技術(shù)專家享受集團(tuán)高管待遇，高級技術(shù)專家享受集團(tuán)成員單位領(lǐng)導(dǎo)待遇等，為科研人員營造了上升通道，大大提高了研發(fā)的積極性，達(dá)到了制度設(shè)計(jì)的效果?！靶姓ぷ鲗θ粘？蒲泄ぷ鬟€是有一個影響，我原來做過行政工作，剝離行政職務(wù)后，從事科研的時間更多了。”張錦嵐自己對此也深有感悟。 “除了骨干外，科研院所也要給青年科研人才足夠的上升空間和可期待的待遇水平?！睆堝\嵐表示，一方面，當(dāng)前年輕人的思想十分多元化，生活壓力也比較大，不能不考慮個人發(fā)展問題；另一方面，當(dāng)前科研院所為青年科研人才提供的待遇與比民企或者外企相比還有較大的差距。 “一流的事業(yè)需要一流的人才，一流的人才需要一流的待遇?！睆堝\嵐表示，在待遇留人這方面，我們沒有必要遮遮掩掩的，就是要旗幟鮮明的提出來要待遇留人，國家應(yīng)該在這方面給予充分的重視。科研院所不僅要想方設(shè)法留住人才，更要把人才用好，為他們提供創(chuàng)新的舞臺。